黄石网站建设谈谈网站建设创意，来自创意功夫网的启发!你还在为广告的想法而烦恼吗?

　　只需要平时广告企划费用的1/10，就能得到比传统广告公司多几倍到几十倍的广告想法。你接受吗?现在，假设自己是企业的市场负责人，面对这样的诱惑，你会感动吗?

　　许多人的靠前反应可能是在心中打个问号。你怎么知道你是否虚假宣传?这么低的价格能保证创造性的质量吗?

　　对于习惯大笔投放的广告主来说，这样的疑问很普遍。创造性功夫网的创始人傅骏不相信这种邪恶。他的网站在近的改版后，试图为普通企业提供质量多、质量高的广告创意和设计服务。近的生意是为阿里巴巴新上市的产品1688批发网提供视频广告的想法。关于建站网站，这部影片现在在各大电视台播放，为阿里巴巴节省了很多广告企划费。

　　看起来，创意功夫网是一个有点奇怪的网站。可以说是平台，但是参加广告创意的内容筛选服务也可以说是广告创意服务企业，但是公司本身没有提供内容创意的他可以说是电子商务网站，但是没有必要承担高成本的物流服务。

　　网络成功的企业主要有两种。一个是平台，另一个是内容。你认为创造性的功夫网是什么样的?记者提出这个问题时，在广告圈里多年滚动的傅骏没有直接回答。他坦言，他不懂IT技术，甚至不会使用MSN和QQ，但他知道互联网的特性，知道广告圈，所以要做的事情很简单——合理利用和嫁接。

　　在某种程度上，人类学研究背景的傅骏，不能把想法变成商业。创意功夫网的所有权结构简单，没有风投背景，至今没有利润，商业模式也不清楚。但是，他的想法和在核心广告圈调动资源的能力不容易忽视他的存在。

　　创造性功夫网至今拥有600多名专业创造性作者和华文广告圈完善的数据库资源。更重要的是，在版权保护意识不足的广告业，创造性功夫网探索版权保护的新模式，商业化。

　　来自螃蟹的启发。

　　打开傅骏的历史，你会被他的天马空般的职业生涯吸引。上世纪60年代末出生的他专业人类学，年轻时大部分时间都在远处的少数民族地区研究人类行为。关于网站模板，20世纪90年代初，机缘偶然进入广告圈，从人类学的角度研究广告的基本消费需求，同时进行品牌战略研究。目前，他拥有国内着名广告制作公司Moviola，也是国内着名阳澄湖螃蟹品牌丰收螃蟹庄的上司。

　　2006年，傅骏自己掏腰包做功夫创造网的前身搜龙器时，没有意识到这也能做生意。当时，他的创业伙伴、现任亚太广告节社长的老广告家林俊明拥有广告界的权威杂志《龙吟榜》。这本杂志收录了多年来优秀的获奖广告创造力，在华文广告圈有很大的影响力。在互联网越来越激烈的潮流下，他们想把龙吟排行榜转移到互联网上，使广告圈内的人容易取得和使用资料，搜索龙器诞生了。

　　搜龙器一直以免费行业公益网站的形式对外开放，傅骏为此投入了约100万元。之后，他们将华文广告历史悠久的金帆广告奖的数据资源纳入网站，改名为AD功夫网。

　　如果不是开拓投资基金的创始人虞峰和阿里巴巴CEO卫哲的鼓励，创造性功夫网今天可能不存在。当时，我意识到广告行业浪费了很多资源，大公司占有，浪费了很多广告创意，但小公司不能享受好的服务。傅骏说，品牌和广告对小公司更重要，同样的产品，可能用不同的标志和名字卖不同的价格。

　　这种启发来自他卖螃蟹的生意经。2002年，当他踏入螃蟹市场时，他发现这是同质竞争非常严重的领域。从事广告行业多年的他意识到，如果你想卖得更好，你必须创造一个与众不同的品牌。他靠前制作螃蟹礼券，每年请着名艺术家制作礼券，以礼品市场为中心。关于自助建站，没想到这个小品牌的想法让他赚了很多钱。

　　结合自己的经验，傅骏想利用搜索龙器的数据库资源制作能够实现创造性内容交易的网站。这种想法得到了邻居虞峰和卫哲的认可和支持。玉峰以个人名义进入创造性功夫网。卫哲以他在阿里巴巴的经验为傅骏提供建议。

　　创造性整合者。

　　要实现创造性的平台交易，首先需要买方和卖方。傅骏利用一些比赛，利用自己在广告圈多年的关系，花了一年时间到处寻找创造性的人。目前，创造性功夫网已有600多名工作经验5年以上、获奖经验的创造性作者。一些敏锐的企业主，如中国移动和联想，也开始尝试利用创性功夫网提供的创造性进行广告创作。

　　那么，实现创造性交易的创造性功夫网有什么利益呢?与传统网站不同的是，创意功夫网不做网络广告。在傅骏的计划中，网站至少可以提供三种利润产品。

　　靠前，向广告公司和大客户销售广告创意。首先，广告客户提出要求，创造性功夫网的团队提出任务要求(brief)，通过网络比较原稿散落在各个角落的创造者募集创造性。创意功夫网向广告客户收取一定的费用，并按一定比例支付给被选作品的作者，从而赚取一定比例的服务费。

　　第二种产品为中小企业提供标志、包装、网页等简单设计。收费方式类似于靠前种方式。

　　第三种产品更加灵活，即为客户和大品牌策划创意招聘比赛，每两个月举行一次，可以根据客户的实际需求进行创意招聘，向客户收取固定费用。

　　无论是哪种产品，与传统广告商的企划费相比，创意功夫网收取的费用都很便宜。购买创意只需要9999元，购买设计只需要4999元。客户赞助创造性比赛，只需10万元，就能得到数千件创造性作品。联想集团近尝试了这个产品。他们希望向大学生提供新的笔记本电脑。后的结果表明，来自互联网的想法不仅丰富，而且容易被年轻人接受。

　　对企业主来说，这些产品似乎具有很高的性价比，很有魅力。但是，对于创造性的功夫网来说，这样的个性化服务模式能被规模复制吗?

　　效仿好莱坞。

　　关于利益问题，傅骏近又有了新的想法，他打算把创造性维权也做生意。

　　近，他和上海市版权局约定，通过创造性功夫网发布的广告创造性和设计，向上海版权局申报号码。一旦进入版权局的系统，这些想法和设计就会受到保护。广告客户同时与创造性功夫网签订约定不模仿协议，广告客户盗用无费创造性和设计，版权局将根据情况处罚。

　　事实上，在传统的广告业中，创造性被模仿并不少见。为了赢得客户，不同的广告公司通常会提出几个不同的创造性计划，有些计划没有当场采用，但出现在终的广告中。对于这个问题，很多广告公司也感到无能为力。根据中国版权保护的相关法律，只有终成为作品的成品才能保护，过程中的创造性和想法不能保护。

　　以前的版权保护是一对多，现在我们反过来，创造性保护是一对多傅骏说，这种合作的想法是受到好莱坞编剧工会的启发。在好莱坞，编剧的剧本受到好莱坞编剧工会的保护，如果电影公司侵权使用剧本，编剧工会就会出现解决。编剧组合在行业内有很大的影响力，一般公司也不敢惹编剧组合，当然不能轻易侵权使用剧本。

　　在某种程度上，傅骏希望创造性功夫网成为广告行业的编剧工会。因此，他把创造性维权的生意也进入传统的广告业，试图成为版权申报代理店。

　　无论是广告公司还是个人，只要在创造性的功夫网上申请版权，就会受到有关部门的版权保护。傅骏说，进行申请只需支付少量费用，但这种需求量足以形成新的大市场。

　　虽然有很好的想法，但是现在创造性的功夫网没有实现利益。傅骏似乎对此并不着急。现在利润太早了，但我认为网上销售的想法不仅量多，而且便宜，很多广告客户都喜欢。我相信这是一个巨大的市场。傅骏说。