随州网站建设流量运营商应该如何转向互联网?互联网时代，无论哪种设备使用互联网，都离不开流量。现在市场需求逐渐扩大。大家都知道现在只是需要流量。问10个人，9个人说自己流量不够。从互联网产品定位的“刚好需要”、“痛点”、“高频率”三个维度来看，流量充分满足了打造一款超级热门互联网产品的潜力。

　　目前运营商在互联网上的流量运营还是比较“线上”的——只是简化了处理流量的方式，从线下处理到线上处理。我们需要的是“互联网化”，关于企业建站，即根据互联网的特点对流量本身进行改造。"在“互联网加流量”之后，流量就不那么像“流量”了，需要从运营商层面转到互联网层面。

　　如何改变?和大家分享以下四点，

　　1打造爆款

　　运营商的资费体系过于复杂，往往会有十几上百种的流量产品。这些产品都是线上扛的，用户晕。

　　我们的策略是在线集中三个“爆款”，能满足80%的用户。我们只有三个型号。如果需要其他产品，只能用其他渠道。简化用户选择，给用户带来良好体验。

　　选择产品是不够的，还要基于互联网优化流量。运营商在互联网运营上较大的瓶颈是他们的计费系统(BOSS)不是针对互联网的，所以一般的接口性能很弱。成百上千的并发会让界面爆炸。如果界面爆炸，用户在办理业务时只能看到一个“菊花”转啊转，体验很差。

　　所以，要让你的产品适合互联网，就要让这个产品的处理界面也适应互联网。我们专门优化了所有在线处理的流量包的接口，使BOSS的能力提高了10倍。我们还要求所有的业务处理都要符合“3*3原则”，即业务处理要在三步之内，每一步的三秒之内完成。关于网站模板，只有这样，用户才能玩得开心。月初，近200万人涌入办理业务。如果界面性能不好，我们根本无法满足用户的需求。

　　淘宝上的爆款之所以变成爆款，是因为朋友购买后互相推荐。那么流量包应该互相推荐。有一个流量套餐你可以处理好，给你的朋友发一个链接，你的朋友点开，马上处理。如今，用户越来越不相信运营商推荐的服务，而是相信朋友的推荐。所以我们的流量产品都有推荐页面，是留给用户朋友的。根据我们的运营数据，六分之一的用户愿意推荐给他们的朋友。

　　2.打造品牌。

　　在互联网时代，品牌建设尤为重要，因为用户有太多的选择要记住选择什么。看看之前淘宝上做的好爆款，都把自己定位为“淘品牌”，关于自助建站，只是为了用品牌抓住用户的心，不然用户根本记不住。

　　品牌营销的目的是，我一说我的名字，你就确切的知道我在说什么，不用废话。

　　以前运营商只把网络频道当“频道”，所以名字难听。分别叫手机营业厅、微厅、棕榈厅。这些用户无法理解。于是我们创作了《小动作》，很多粉丝会在后台叫我们《小动作》。我们和粉丝在一起，叫做“小感动家庭”。多好啊。

　　去年，我们举办了“小动女神”活动，以加强我们的在线品牌。在营业厅扫个二维码就不会扫了。但如果我把一个漂亮可爱的二维码90后女孩放在她手里，你会扫。然后你就记住了这个妹子，对了，你也记住了“小动作”。

　　今年我们把更多的精力放在打造商业品牌上，正在孵化很多有趣的、有意思的品牌。

　　3.帮助内容。

　　燃了IP的概念。前两天Papi酱筹到1200万，让IP“上天”。

　　其实流量运营一定要靠IP，也就是内容。流量本身没有价值，流量对应的内容才有价值。

　　流量和电一样。电本身有意义吗?没有电灯、电脑、电视等电器，光用电是没有意义的。你可以想象，如果是功能机的时代，上4G有意义吗?没有意义，因为没有应用可以玩。

　　所以流量市场的人气是靠内容的，运营商做流量运营死的比微信推出小视频功能还快，这就是内容的魅力。

　　现在的流量销售就是单纯的把流量卖给用户，怎么用是用户的事。虽然之前有运营商和APP讨论过独占流量，比如QQ音乐专包，但是从全网来看效果并不好。

　　有两个不好的原因:一是准入决策过程过长，国企效率就不用说了。第二，场景太小。互联网上的APP市场长尾效应严重。微信，淘宝等。位于前端的应用程序不需要使用流量来刺激用户，而位于后端的应用程序使用流量来刺激用户，用户不会为此买单。

　　回头看看运营商。运营商现在卖的流量基本都是月流量和季流量，但如果是互联网公司肯定不会这么做，因为高频需求直接做成低频需求。而且这种流量的价格没有场景，也不便宜，用户不愿意买单。

　　解决方案必须是每小时大流量。为什么用户要流量，因为这取决于内容，尤其是视频内容。用户观看视频内容的时间是非线性的，也就是看剧的时候流量会飙升，但现在主流流量产品都是线性的。使用线性流量来匹配用户的非线性视频需求显然是不合适的。有小时包怎么办?

　　关于免费模板，用户想追剧，只要花5块钱看一天，就会很喜欢。用户会专门开一个视频网站会员看一部剧，自然会为此开一个便宜的流量。在之前的文章里，我说过，我们现在默默在线的HappyDay，一片混乱。为什么?只是为了看戏。用户花5块钱就可以放心地享受一天。用户很开心，我们也很开心。

　　而且这种产品只能在网上推广。用户想看戏说给我两个小时是不可能穿着睡衣去营业厅的。

　　4.改变商业模式。

　　以上都不是优质大招，但运营商的优质大招一定是商业模式的创新。现在运营商的商业模式太简单了，就是向用户收费。所有市场都是B2C，企业用户也是如此。

　　再回到前面说的电价，但是民用电价比商用电价便宜。从逻辑上来说，企业用电很多，算是大宗采购，应该比较便宜。为什么电价反而贵?因为企业利用电力进行商业生产，生产可以创造价值，产生利润。所以电价贵一点没关系，企业可以赚回来。对于个人用户来说，涉及到民生，所以获得口碑更便宜。

　　流量也可以用这种模式吗?企业利用企业的流量反向补充大众用户市场，使个人市场的流量价格真正降低甚至免费。

　　嗯，如果你不是运营商，希望你能从中有所收获。