台州网站建设谈谈如何利用微电商自救的o2o之路?“微电商”的概念一提出，就很快被微博红人经济和朋友圈营销所接受，并超越微信商务的水平，与社区电商融合，成为一种现象级的创业潮流。那么，微型电子商务的兴起能否提高传统行业或线下店铺的线上推广效率，还是O2O可以借鉴微型电子商务的优势，绕过补贴陷阱，以更低的成本实现粉丝收购和移动配送?

　　关于免费网站，我们不妨对比一下微商和O2O的特点。微电商的主阵地在“二微”(微信、微博)，而O2O的主战场在APP微电商一般是个性化品牌或自媒体，O2O是机构品牌;微商粉丝粘性强，活跃度高;目前O2O用户缺乏与组织的互动和忠诚度。推广方式上，微电商主要利用社会关系进行口碑营销和裂变传播，O2O主要依靠线上引流和渠道推送。

　　关于网站模板，当部分O2O陷入推广和盈利的两难境地时，微电子商务的低技术门槛、强大的社会属性和闭环支付为部分线下商家自主走O2O之路提供了有益的启示。在这个过程中，提供专业微信营销和O2O分销解决方案的微信第三方平台逐渐关注水，引起了人们的广泛兴趣。

　　一、线下商家尝试以微信为跳板独立做O2O。

　　传统线下商家前期主要依靠互联网O2O平台开辟线上销售渠道，一直是线上整合的目标，与B2B2C电商模式非常相似。在轰轰烈烈的O2O平台补贴战中，线下商家得到了实惠。发现一个值得关注的现象，一些线下商家正在悄悄“洗”O2O平台用户。

　　以餐饮业为例，现在的餐饮业主担心平台会向他们收取高额入场费和扣分。需要在流量上花钱吗?这种焦虑驱使餐厅老板在所有外卖O2O项目中举办展会，以增加订单量，降低被单个项目挟持的风险。而且，阿星发现有些外卖饭盒逐渐出现了微信群的二维码和店家建的微信官方账号。用户扫描后可以享受店家的价格优惠，部分线下商家直接通过微信发送订单支付。也就是说商家通过微信(二维码+社区)直接跨平台与用户打交道。

　　关于网站建设公司，既然O2O平台主要在产业链的“流通”环节，比如滴滴没有自营出租车，饿了么也没有自营餐厅，美团也没有自己的电影院。它们为供求关系的展示和分配提供了一个操作平台。商家和用户一旦直接接触，O2O精心打造的支付闭环不会自行断裂。

　　其实线下商家洗平台用户是一种自主做O2O的意识觉醒，背后的需求是掌握自己的用户资源。微信强大的社会粘性和二维码推广的便捷性，让这种意愿成为可能。传统线下商家试图在平台外从线上到线下再造自营，微信成为商家直接与用户联系的优先手段。因此，传统行业向微电子商务转型，实际上是“商务微信”、“用户粉丝化”、“流量私有化”、“现金流自治”的现实选择。

　　二、微信第三方分销平台反击的逻辑。

　　线下商户包括电商和O2O平台改造的传统行业企业、活跃于流通配送的批发商、线下店铺;微信第三方分销平台如赞小店、魏梦梦店、魏拔人人网等，主要是基于微信官方账号为线下商家提供专业服务，其中赞和魏梦为商家做分流。平台;微总线为商家搭建自己的配送系统。微信第三方分销平台崛起的主要原因是传统零售势力面临巨大的转型压力。具体分析如下:

　　(1)没有一款APP能比得上微信的用户群和社交粘性。腾讯2015年第四季度财报显示，微信用户突破6.5亿，覆盖大部分智能手机用户，超过80%的用户平均每天开通10次以上;这就加剧了其他应用尴尬的生存状态。用户手机中约90%的应用处于“睡眠”状态，平均每天打开一次被认为是深度用户。以前很多O2O主要集中在APP版本上。去年O2O推战，实际上反映了APP在下载量、开工率、活跃度等方面的尴尬局面。所以传统行业转型O2O和线下商家都明白，与其把希望寄托在APP订单上，不如把自己的业务和微信微信官方账号、粉丝互动、社区分享紧密结合起来。

　　(2)传统微信业务对朋友圈社会生态的干扰和破坏，导致腾讯出台了一系列制裁措施，比如在对方能看到其朋友圈神奇功能的同时屏蔽对方动态，微信超过1000元提现支付0.1%手续费等。其隐含的价值取向是遏制微信业务的肆意泛滥。另外，微信业务是在相对封闭的社交圈里销售商品，缺乏大流量导入;而微信业务中的运营大部分是化妆品、保健品、母婴、玉器古董等。，而且类别很窄。而人人网商店等微信分销平台的优势，如低门槛开店、一键提交厂家、经销商等素材、全网社交分享等，为微信业务转型做代理分销、拓展业务类别打开了新的缺口。

　　(3)据统计，2014年淘宝平台上有754万家网店。竞争SEO和直通车的是运营实力和资金实力;更成熟的C2C模式意味着大部分草根店铺的红利消失。微信商宝、微分销等微信分销平台也增加了淘宝店铺的吸引力，可以一键同步淘宝店铺信息，极大地丰富了微信分销平台的商户资源。

　　线下店铺、微信业务、传统电商三大零售商都以微信分销平台为切入点抢占微商的沙滩。传统企业和线下商家主要是想通过微信分销平台沉淀用户，探索相对稳定的O2O自营模式，让线下店铺体验销售和线上口碑分销的“推拉结合”。微信业务试图突破朋友圈的天花板，不需要囤货就能轻松获得更丰富品类的产品，从而在遍及全网的SNS社交网络中充分展示其促销能力。线下商户的线上自助需求，加上微信业务的社会基因和丰富的店铺资源，使得微信业务中的分销平台开辟了商户、分销团队、用户等关键资源，形成了三者之间的叠加利益。

　　关于网站建设服务，目前，基于微信微信官方账号的微商服务平台的爆发不容小觑。比如人人网店铺所服务的业务类别，已经覆盖了服装、美容护肤、母婴、零食、餐饮、外卖、婚纱店、超市、鲜果、酒店、家电、家装建材、掌上汽车、房地产、医疗、教育培训等多个行业和领域。或许微信官方账号微信的野蛮增长，正在酝酿互联网plus自下而上的“边缘革命”。

　　第三，微信分销模式可以成为O2O新的引爆点。

　　微型电子商务吸收了大电子商务时代分销的精髓。比如淘宝开放平台(淘宝客)通过门户、博客、论坛等全网引流，根据销售结果给予返点。微信分销模式一直贯彻这种口碑营销和交易返利的特点:

　　(1)线下商户必须凭营业执照注册申请自己的认证微信官方账号，微信第三方开发平台会为企业定制企业商城微信版;

　　(2)微信官方账号中的种子用户一般为企业员工、线下门店进店消费的客户、原经销商团队;

　　(3)扫描后，消费者关注微信官方账号。进入微商城后，申请成为销售代理，开设个人分店，选择添加个人满意的产品进行配送;

　　(4)经销商之后，个人分支二维码与微信好友、朋友圈、微博、QQ、支付宝、贴吧等网页分享。，并利用社区的口碑营销和社会关系链实现经销商团队的爆炸式裂变。、品牌曝光和用户流失;当然，我们还是以微信为主。

　　(5)扫码后，新用户自动关注微信官方账号，二维码的技术参数自动显示其直属上级，交易结束后ERP系统自动结算佣金。

　　微观分布模式有望成为O2O的引爆点。主要优势在于这款手机微信网店系统开发成本更低，运营模式更灵活;并通过佣金激励吸引消费者成为经销商，从而实现商品和服务的自动推广，有效避免O2O项目收购成本高和推送效果差两大缺点。对于传统店铺来说，所有粉丝不再是平台的用水者，而是线下商家本身的粉丝和经销商;所有现金流不需要从平台提取，而是汇至公司账户独立分配。线下商家的微商城系统也是企业本身的商业资产。

　　目前国内微信微信官方账号服务商按照分布模式分为两种:

　　(1)微客户模式，愿意做分销粉丝或帮助商家做口碑营销的用户都是微客户，提成只分为一个层次，即有了找到的粉丝，就拿到商家提供的提成，主要有(萌店)、赞(微店)等。;除了在微信官方账号提供企业微商城服务外，梦店和微店还为商家搭建了销售平台。

　　(2)微信的三级分销模式，即社区关系营销只占三级，从做交易的用户那里推回两级享受佣金提成。如果佣金水平不受限制，就会变成传销行为。微信分销的本质是利用口碑营销实现快速销售。佣金比例由线下商家自主设定，主要包括微型车店给大家。

　　微信分销模式可以让用户同时成为消费者(买家)和卖家(卖家)，但这两种分销模式各有利弊。微客户模式的优势在于平台帮助商家引流到微信官方账号，弱点在于分销团队裂变率比三级分销慢;微信三级分销的优势在于可以在短时间内实现粉丝的几何爆炸式增长，其弱点在于这种“病毒式营销”会冲击现有的线下区域代理渠道。

　　当然，部分微信三级分销服务平台定制了传统区域代理与微信口碑营销相结合的佣金返现机制，为传统企业转型移动社区分销O2O扫清了障碍。比如茅台、酒阳等知名传统企业，就重视微信分销模式与现有区域代理商、线下门店的互补性，使销量翻倍。更多的中小企业主更加注重微信三级分销平台的裂变式口碑营销和品牌推广的优势，降低了渠道投入和营销推广的成本。此外，为了克服商家微信分销系统缺乏大流量导入、共享不可控、交易缓慢等问题，微信分销平台还拥有好友议价、分组、找人付费、扣球、全减和一些分享游戏活动等一系列营销工具，提升平台用户的互动粘性;方便商家将线下渠道与线上推广活动结合，互相推拉终端销售。

　　综上所述，微信分销平台顺应传统企业自营O2O轻模式的趋势，为传统微信业务和电商店铺提供移动分销解决方案，借助社区电商和口碑营销模式重塑线下商家的分销渠道，让他们更容易利用移动互联网“连接”人和货。传统企业和线下商家站在“微电子商务”的风口浪尖，可以为线上线下的爆发带来新的契机。