最近，淘宝与工商总局关于售假的叫板事件引发社会的关注，尽管该事件步向“握手言和”的阶段，但是对于中国电商这种爆发式增长、野蛮式发展的趋势引发出许多值得深思的问题，在大打用户战争、价格战争、品牌战争等，各种暴动事件之下，中小电商的运营在面临假货肆虐的情况下，可谓是雪上加霜。电商巨头阿里、淘宝、百度等挟“用户”以令诸侯不断上演“烧钱”的行为，在丛林法则之下，这些中小电商被压得喘不过气。

凡科网站建设认为中小电商以往一直是凭靠低价、省钱的优势作为线下零售竞争的手段，但是由于竞争不断恶化，运营的成本不断地增加，中小电商的日子可谓苦不堪言。

从过去的“双十一”到“1元门票”的营销推广，整个电商圈围绕的主题都是低价，而且这也是广大消费者选择线上购物的主要原因。

投资学者认为：电商和传统零售的主要区别是电商没有实体店铺。也正是这一点，电商商家就省下了人工、店铺租金、折旧摊销等各种费用，从而使得产品价格如此的低。

但是最近一位90后的淘宝卖家说道，在她认为，网上购物之所以那么便宜，主要还是因为供应环节的减少，大大节约了运营的成本。她说道，要选择实体店与网店，她更愿意选择网店，因为网店的利润更高，而且还能够24小时的经营。但她也表示道，现在电商已经不像以前那么好做了，由于新的竞争对手的出现，各种卖家的故意刁难等，使得投入的人力成本比以前都大了很多，另外，加上直通车、钻石展位、微博、微信等也使营销成本大了很多。因此，电商成本看上去很少，实则上是很多的。

部分零售业分析员也表示到，电商不是没有成本，而是产生了其它新成本而起。那些垂直电商，需要背负物流配送、推广销售、技术研发等费用。而对于平台电商来说，还包含了平台交易成本、新用户的获取成本、订单实行的费用等等。电商经历长期的爆发式发展之后，网上购物的用户的增速也有所减慢，流量红利也有了不少减幅。未来的电商在价格区间的变动上十分有限，并且电商成本还会居高不下。