连云港网站建设谈谈O2O对于互联网巨头BAT来说是机遇O2O一度被宣称是泡沫，但对互联网巨头BAT来说却是机遇。

　　BAT之间的角力和对比一直是一个无法回避的话题。三大在很多子业务上有竞争，但核心业务还是不一样。腾讯是社交、信息、游戏，阿里是电商、金融、物流，百度现在是搜索、智能、O2O。

　　关于免费建站，俗话说，好事不出门，坏事传千里，在互联网时代，千里之外瞬间就是他们之间。在互联网时代，有一种恶叫危言耸听，有一种叫人无法理解。尤其是在企业公关层面，恶与悲的相互影响往往能产生可怕的杀伤力，包括BAT。比如关于百度放弃O2O，任何一个对行业有一定了解或者积极找出谣言原因的人都知道这是不可能的。

　　O2O是百度的机会。虽然很难阻止一支暗箭，但它不会退缩。

　　关于企业网站模板，至于百度放弃O2O的传闻，这绝对是行业热点，但是所有正规主流媒体都没有跟进这个消息。为什么?不是因为谣言止于智者，而是只要稍微了解一下行业，就知道这件事的性质属于公关层面。找出幕后黑手是百度的工作，没必要同情百度受害者的身份。大部分公司都遇到过这样的情况，讨论也没什么价值。这件事有价值的是搞清楚百度有没有放弃O2O，因为这是一个关于O2O行业未来的问题。

　　先给个结论，“O2O是机会，不是鸡肋，百度O2O的步伐不会停下来”。李彦宏之前明确表示:(O2O是)百度面临百年难得的机遇——一个重塑潜在市场，敢于下定决心，为服务交易转型成功付出代价的机遇。

　　从结论来看，百度对于O2O市场的发展态度非常乐观，不可能突然放弃O2O。如果百度认定O2O市场有问题，未来没有价值，那么放弃是合理的。但是，O2O行业是对是错，已经不再由百度来决定了。O2O已经成为一个行业，这个行业包含了几乎所有的零售服务公司，更何况百度比大多数公司更渴望争夺O2O市场。

　　当一个行业有很多企业参与其中，就会出现不可逆转的市场趋势。比如，很多人否定机器人，但是机器人行业还在成长。现在O2O不可逆，之前被认为是错的(团购)经过市场调整(团购被削弱)后逐渐变成对的。O2O的发展已经到了不允许企业判断是非的地步，百度面对O2O行业的发展只能顺势而为。百度O2O去年刚冲上高速。现在，在高速公路上急刹车是不可能的。只要公路没错，百度O2O是不会停的。

　　O2O在中国市场的本土化特征越来越明显。外国投资者往往以Groupon的标准来看待O2O行业在中国的发展，因为他们不了解中国的互联网行业。关于网站建设公司，事实上，由于国情不同，Groupon的直销模式已经被中国O2O市场淘汰。然而，虽然中国O2O市场的特点与欧美不同，但大家都认可O2O的发展。即使Groupon被质疑已久，阿里依然购买了其5.6%的股份。前天，Groupon从私募股权公司AtairosManagement获得了2.5亿美元的投资。不难看出，O2O是国内外消费服务市场的发展趋势，除了Groupon，美国的GrubHub和英国的JustEat都有不错的增长和利润。

　　我国O2O企业虽然还处于烧钱的初期，但未来有很多可实现的方式，如消费金融、供应链金融、广告营销、交易扣款、平台服务费、终端配送等。，但盈利的前提是先解决行业问题。李彦宏认为，中国正处于按需经济发展的早期阶段，当地商业服务仍然高度分散，主要是线下(商业服务)。据百度估计，构成百度平台GMV的去哪儿，以及百度持有和运营的百度糯米和百度外卖O2O服务，面临着10万亿人民币(市场规模)的本土商业服务市场机遇。

　　汇丰银行预测，2018年中国市场在线渗透率将达到12%，2020年整体运营利润率为25%，未来五年运营利润将达到260亿元。这么高的回报能力，BAT在这里投资几百亿就可以完全收回成本，把O2O当成一个可持续盈利的项目。从目前BAT在O2O领域的投资布局来看，百度是BAT较大、集中的投资，也是O2O迫切的。腾讯的O2O基本处于托管状态，阿里的O2O相对分散、全面、正规，起步较晚。

　　百度推“航母计划”，O2O对百度的意义是什么?

　　从行业角度来说，还是理解百度永远不会放弃O2O为好。但如果百度在O2O市场只投资不产出，恐怕即使市场潜力好，也会在业绩压力下被迫撤退。所以要看百度去年在O2O行业的成绩能否继续支撑其坚定不移的持续投入。

　　关于网站建设服务，根据分析，百度在O2O市场的行动大致可以分为“外卖配送”、“电影”、“店铺到货”、“金融”、“OTA”、“医疗”、“投资”七个方向。其中，外卖和电影是百度投入巨资推广的两大业务。截至2015年底，百度外卖已覆盖全国120多个大中城市，注册用户超过3000万，成功占据白领市场靠前位，而糯米电影在第四季度夺取了整体线上线下票务市场的19.2%。现在看来，大规模投资对提高市场份额的作用很大。

　　去年百度O2O通过与携程换股间接控制OTA市场获得多积分，成功压制了美团、阿里等竞争对手在OTA市场的扩张进度，为百度其他O2O项目提供了更多的开发时间。将携程引入O2O战略，实际上是百度Q2提出的“航母计划”的延续。百度外卖被视为百度航母计划的O2O项目，独立面向资本市场。李彦宏承诺百度将不再寻求控制，开放的态度是百度“航母计划”的核心。

　　O2O对百度的意义是大搜索业务之外的系统扩张，航母计划其实是百度在O2O市场扩张的系统模型，包括百度外卖、携程、糯米电影、百度钱包等等，都是百度航母级别的业务。航母的价值在于整个航母战斗编队。只有航母业务是不够的。还需要配合护卫舰、驱逐舰、潜艇、巡洋舰、补给舰等。所以去年百度在O2O领域有很多投资动作:

　   15年2月，百度数千万美元投资互联网医疗企业“健康之路”;

　　15年3月，百度1.7亿美元投资二手车O2O平台优信拍;

　　15年4月，百度数千万美元投资天天用车，数千万美元投资移动出行企业51用车，6600万元人民币投资本地生活服务平台客如云;

　　15年6月，1亿元人民币投资16WiFi，1000万美元投资百川快线，7000万元人民币投资华视互联，4.6亿港元投资星美控股;

　　15年7月，百度2亿元人民币投资分类信息平台百姓网;

　　15年8月，百度投资洗衣O2O平台e袋洗;

　　15年9月，百度4000万美元投资互联网医疗企业趣医网;

　　15年9月，百度增投互联网出行平台Uber;

　　15年10月，百度5亿人民币投资在线餐饮平台美味不用等。

　　很难想象百度在O2O领域有这么多投资布局。从整个O2O行业的垂直市场之间的互动来看，百度在O2O市场的航母计划的终形式是形成多航母编队。

　　随着移动互联网的发展，网络使用的性质发生了变化。起初，网络的主要目的是获取信息，但现在它更多地用于获取服务。虽然百度在搜索市场上一直不可动摇，但显然百度不想局限于搜索业务。从获取生活服务信息的方式来看，O2O属于百度搜索的主要延伸方向。但之前百度的直号策略效果并不明显，所以决定去年在市场上投入200亿，加快O2O业务的发展。

　　百度在信息处理能力上有绝对优势，但在服务资源上是劣势。所以百度需要大力发展O2O。首先，它应该在移动互联网市场上提高与用户的亲密度。第二，通过O2O业务衍生品拓展金融、文化、医疗服务。无论从哪个方面来说，O2O对百度来说都是一个有竞争力的市场。

　　经过近一年的巨额投入，百度O2O的整体思路已经清晰呈现。中国券商普遍期待百度O2O。兴业、东兴等券商去年发布的研究报告对百度O2O持乐观态度，年后百度股价持续上涨。

　　百度专注于搜索、未来科技、O2O。

　　百度在BAT里一直被认为是技术型的公司。在做O2O之前，百度新业务的重点主要集中在未来的智能技术上。它邀请了来自吴恩达和张亚勤的顶尖人才加入，并在人工智能、无人驾驶、语音图像识别、大数据分析和智能机器人等未来技术方面进行了许多探索尝试。可惜这些先进技术短期内无法市场化，舆论和资本市场对百度的短期表现有更高的要求。说白了，百度先进技术的“远水”救不了收入压力的“近火”。

　　从目前各行业的发展来看，O2O是百度适合、值得竞争的市场，百度已经在O2O领域应用了一些技术。比如百度，已经将其大数据分析能力应用到糯米电影的推广，百度外卖的配送，医疗机器人等。从技术到市场的转变是百度推出O2O以来明显的变化。从搜索广告收入到O2O多元化收入的扩张，对百度自身角色的转变有着至关重要的影响。如果倒着想，可以理解，有没有比O2O更适合百度的东西?所以无论从哪个层面来说，百度都不会放弃O2O，而是会继续加大投入。

　　BAT之间的角力和对比一直是一个无法回避的话题。三大在很多子业务上有竞争，但核心业务还是不一样。腾讯是社交、信息、游戏，阿里是电商、金融、物流，百度现在是搜索、智能、O2O。

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