误区一：O2O是成功之路

当今越来越多的企业奔向O2O的营销之路，他们不经意的把O2O当作是清理库存，减少成本的阵地，又或者认为O2O就是一条成功的道路。

事实上，O2O是把商务网络化，自2000年以来，伴随网络经济不断地向中心靠拢，顾客购买商品的习惯被逐步地拆分，解构。顾客的角色从过去的被动者逐渐成为了决策者，而且，在选择商品的权力上也与日俱增。今时今日的顾客，对于商品的品质有着更加高的追求，并且价格成为了首要考虑的因素。由此带来的结果就是：企业把生产到销售的整个流程链作了升级，并把顾客放置到商业当中，以顾客为自己商业体系的中心，从而形成一种互联网思维。

因此，企业网站需要转型O2O时，不能想当然的认为O2O就是一条简简单单的成功之路，这需要企业先打造出一种拉近顾客距离的工具。

误区二：线下资源不再是优势

现在的企业总是认为拥有强力的线下资源就必定可以吸引很多的线上的客户。如果真的这么想，那就大错特错了。如果企业仅仅认为O2O只是在基础业务上的一条直链，那么，你的企业永远都只是一个传统的企业，你也不需要奢望你会获得多大的成功。

过去的企业在经营的时候他们有很多的店铺数量、空间等等一些优势，但是到了网络上，这一切可以说是一无是处。线上经营并没有空间等这些概念，要获得优势，依靠的都是商户在线上经营的时间。那么，怎么才能让顾客花费更多的时间在线上，这就成了关键。经营的网络化，使得企业线下的丰富资源不再成为优势，如果企业还没意识到这一点，那么你的O2O之路将会越走越难。

误区三：把O2O跟流量等同起来

长久以来，商户们总是认为做O2O靠的就是流量，因此，商户们都把“火力”集中在流量上，其实这种看法是很片面的。当今的企业无论是自个经营，还是借助第三方平台经营的，单单是花费在流量上的成本就非常之高，如果企业为了提高交易量而胡乱的去“刷流量”，那么必然会导致企业成本的激增。其实，在做O2O时，流量的变现能力比单单的流量更加的重要。因此，如果企业网站需要转型做O2O的，那么最好就是考虑一下，怎样才能提高流量的变现能力。